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          2017-03-01
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          為了迎接同行評估,公司應做好哪些準備工作?
          (1)成立臨時對口組織,確定各領域對口負責人,明確各自的職責和任務分工;
          (2)制定評估準備工作計劃;
          (3)編寫AIP (Advance Information Package);
          (4)開展全員培訓,使示範工程現場全體人員建立起對同行評估的基本認識,了解評估期間的注意事項等;
          (5) 開展自評估活動,對照評估標準和期望的水平,評估各領域的現狀,識別薄弱環節並加以整改;
          (6) 加強管理者巡視和職能部門的監督力度,強化對施工現場各類缺陷的檢查和糾正;
          (7) 加強宣傳教育,使所有員工和承包商了解管理層的期望和要求,充分發揮每位員工的積極性、主動性。

          評估準備階段及正式評估期間,全體員工應注意哪些事項?
          (1) 了解、關心和支持評估的準備工作,為評估活動提供充分的人力、物力資源;
          (2) 參加評估知識培訓,了解評估的基本流程、主要方法以及具體的工作要求;
          (3) 嚴格遵守工作中的各項規定和要求,落實自查和各類檢查的行動項及糾正行動,增強自律意識、規範人員行為;
          (4) 平等對待評估隊成員;態度友好坦誠、不卑不亢;積極配合評估員的工作、如實回答評估員的提問;如果發現評估員有誤解,要及時、耐心、開誠布公地解釋清楚,澄清事實;
          (5) 積極展示電廠的強項、優點。在評估期間,員工應從公司宏觀層面,盡量展現強項和優勢,旨在通過同行評估樹立公司的良好形象,提高公司知名度和公眾信任度,這是電廠管理層樂于看到的,也是每位員工的願望。