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          2017-03-01
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          為了強化決策層與管理層在核安全文化養成方面的示範作用,建立全面的安全質保體系,合理制定推進核安全文化發展的有效措施,積極培育和發展組織內部良好的核安全文化,以提高全體員工的安全文化水平,www.K8com官网于2014年8月正式成立了www.K8com官网核安全文化推進領導小組和工作組,對公司決策層與管理層在核安全文化的推進和發展、各部門核安全管理體系的審查與評價、各部門員工安全文化意識與態度的培養等方面的職責進行了明確規定,為公司核安全文化建設工作提供了強有力的組織與制度保障以及有效的資源保障。
          公司制定並鄭重承諾核安全政策︰
          a)嚴格遵守國家法律法規、標準和規範,確保電站所有核安全相關活動都滿足相關法律法規、標準和規範的要求;
          b)提供充分的資源保障,確保做到電站的安全始終佔據優先地位,且這一原則不受工程進度、生產進度和經濟效益等因素的制約和影響;
          c)建立和維持核電站有效的縱深防御,保護電站員工、公眾和環境免受放射性的︰Γbr />d)在公司內營造良好的核安全文化氛圍,鼓勵員工及時報告和糾正︰Π踩 橢柿康男形,獎勵員工良好的安全態度、對安全所作出的貢獻。
          e)制定質量保證大綱並完善程序體系,切實維護所有程序和文件的有效性並確保得到有效執行;
          f)注重培訓,對所有管理者和員工進行培訓並使其具有相應的技能和資格,並自覺主動地使用防人因失誤工具,預防和防止人因事件對核安全造成︰Γbr />g)強調經驗反饋是電站運行經驗積累的寶貴財富,積極開展內外部經驗反饋、自我評估、同行評估、創建學習型組織。